江西聯潤橋梁工程有限公司
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南昌預應力波紋管直到符合規定要求才予以復工嗎
南昌預應力波紋管的產品與其研究領域較為契合,且企業發展理念與物理研究所追求**技術的目標一致。
經過多年的溝通對接,*牽線搭橋,促成“智能金屬材料器件聯合研發中心”成立。他說:“波紋管金屬智能材料是一種基礎性的工業元件,**產品有很高的附加值。希望*公司能依托這個平臺,實現跨越發展,躋身行業前列。我們將以此次合作為抓手,探索研究所與*的長期合作路徑,為推動家鄉產業高質量發展獻一份力量。”
據悉,“智能金屬材料器件聯合研發中心”由中科院院士*擔任**科學家。研發中心定位是面向智能金屬材料器件產業需求,通過發揮合作三方在人才、技術、市場信息、資金、科技轉化能力等方面的優勢,為我國智能金屬材料器件關鍵瓶頸問題提供解決方案。
*市委市政府相關負責人介紹,“智能金屬材料器件聯合研發中心”的成立,是科研機構、工業企業依托科技力量推動工業經濟發展的有益探索,也是*把人才優勢轉化為發展優勢的生動實踐。各職能部門要用心呵護、支持、幫助研發中心開展研發,把科技轉化為生產力,共同推動*經濟高質量發展。
南昌預應力波紋管走進鋼結構車間,一個巨大的黑色喇叭口大家伙,立即吸引了我們的視線,5名工人在它的周圍各自作業。“這是我們自主設計、研發的U型水槽,將用于西固至蘭州高速公路工程的中通道項目。”公司綜合辦主任*解開了我們的疑團。這種奇形的水槽產品,在去年已應用于我省市政項目的排、給水工程中。當前,新到的生產線已經完成安裝,正在進行試車,工人將由現在的50人增加到70人。
對于**時期人員管理工作,公司也毫不放松。*說,他們對公司3名出省員工實時查訪,確保知曉每個人的行蹤及隔離情況,直到符合規定要求才予以復工。
復工前,管委會對企業進行了疫情防控宣傳,員工們也有了一些變化。盡管開放式車間的生產方式,對衛生的要求相對較低,但是在集中作業的區域內,每個人都戴著口罩,洗手比以前認真多了,每天的定時**工作也絕不含糊。
詢問起今年的疫情對公司帶來的影響,螺旋波紋管車間的林主任給我們這樣描述:“以往正常情況下,4月*到了廠里生產的繁忙時期,今年遇到這個疫情的**情況,我們沒有那么忙,但是依舊按部*班地推動工作。”3月復工后,公司迅速進入正常生產狀態,目前各項目已在按照計劃進度推進,產能也恢復到正常水平。盡管疫情使訂單量有所減少,然而已確定的訂單還是在有序生產,并都按期交付產品,管委會也幫助他們聯系客戶、解決企業生產的困難。
工作狀態變得從容了,公司*在產品的設計研發上下功夫。根據以往的生產經驗,公司加強了產品實用性的研究,根據市場和客戶的實際需要,進行定制性的針對研發,力求產品在實際應用中達到*好的效果。同時,進一步增加產品種類,以滿足不同項目的使用需求。
南昌預應力波紋管在波紋管車間里,我們看到了各種大小、長短不同的管狀產品,而令人驚訝的是,它們從原材料到成品都是出自一臺機床,操作這臺長度約10米機床的只有一名工人。“這是公司的核心產品,規格從直徑300—4000毫米的產品都可迅速生產,一般當天下訂單,1-2天*能提到貨。”車間主任說。這些產品與水泥混凝土管相比更加堅固防腐,使用壽命可達50年以上。公司還由此創造出用波紋管加上鋼結構的方形水槽、水利工程所需的各種彎頭、檢查井等產品。
二次成型機車間班長*說:“我從公司成立到現在工作3年了,公司的產品一直不斷變化,也鍛煉了我們的能力,在核心產品基礎上做出的各種調整我們都知道怎么下手,困難總會有,但成功了也*進步了。”
今年受疫情影響,客戶的開工項目減少,訂單量隨之下降,對公司的效益也勢必有所影響。但在正平管廊的全體員工看來,挑戰中總有機遇,壓力也是動力。政府為推動企業有序復工復產,減稅降費、金融服務、租金減免和穩崗補貼等政策措施不斷出臺,減輕了企業的經濟壓力。大家要抓緊給自己“充電”,持續提升專業實力,把困難造成的短期損失,在長遠的效益中拿回來。